Silas

今天跟朋友闲聊，谈起创业过程。回头一看，每一道坎都是那么的触目惊心，每一个问题都有绝对的可能使公司倒闭。

我想很多企业的创始人应该跟我有同样的感受。人生也是如此。

挺过每一道坎，最后是彩虹

最近想的事情很多,仿佛又回到几年前的状态,但确有不同,至少现在确实能够平心静气,一会儿可倒头立睡,不至失眠.哈,肯定有人说你这个还不是失眠.答:非也,乃动脑思考也.
看了一本书,曰<迷米机器>震动很大,现在还没看完暂不发表意见,但是值得推荐.各位如有兴趣可查::迷米一词之出处.
明白一事,该发生的总归发生,不该发生的怎么也不会发生.再苦再难的坎遇上就遇上吧,因为遇上后,路还是要走,而且回过头以往觉得痛苦艰难的事不都走过来了吗,现在不也满开心.
总结了一则想法,当然早就已经有此理解,现在还需重新提点.只要想做到某事,就努力去做,从心底里面去深信做到就肯定会有收获.当然现实情况可能结果不一样但收获会以其他的方式表现.
所以回个头,无论经历再多,再苍桑,再无奈.我还得以刚出头的小孩般什么都不怕一门心思向前,只是得注意控制情绪使之稳重.结果是我肯定会成功.

最后,没什么好说的了.好多东西还是藏着吧.现在看来Nokia的这款E61I还不错.

Love is there if you want it to be .

You just have to see what it’s wrapped in beauty and hidden away between the seconds of your life

If you don’t stop for a minutes.you might miss it

创业回顾

※很久没写blog了，忙是一方面，心累才是关键。

自创业到现在，算告一小段落，累过之后才知珍惜二字。珍惜的不是繁华而是过去。

短短的经历比曾经的工作体验还要深。

我时常以为万事无难事，人与人之间也没什么不可以解决的困难。以这样的想法去对待组织外部人员，非常容易促进销售和目标的达成。但组织内部却很难。心理学的角度而言，根深蒂固的一些人性观点，往往很难靠外部力量改变。

昨日与友闲聊，谈起公司、朋友和人性。我发自内心感叹，如要成功并非一堆能力超强的人在一起组成一个正式组织即可。尚需一群性善、尊卑、道义的个体。

何为性善，性格决定命运，谦卑之人在一起永远可以解决内部矛盾，骄傲之人只可用之，但需谨慎也。组织需要强者，但强者需时常自省也。

何为道义，遵从起码的准则，在大环境下可恶，但为调皮所为，不影响大局。义字当头，方可聚人气，短时间损害义为获利者，随无伤大雅，但后患无穷。

何为尊卑，创业型组织创始人之平等尤其重要，特别是牵涉不同部门的协调。组织平衡尤其重要，将来一定得谨慎对待。

所以，总结下来，谦逊为首，道义为二，尊卑为后。

路还需继续，退而求其次，兄弟携手前行，开心为第一。

：）

还是上海好。：）

霁龙游戏上海2008年迎新杯保龄球赛正式:

究竟谁得了第一呢?

围观比比赛的多

多美好的姿势

累了

谁得奖了?

标准姿势

“虚幻大人”的球技不行

哈哈哈

首先还是祝父母身体健康，全家平安。

然后再祝福兄弟、朋友、姐妹们过得开心。

公司能够更上一层楼。

：）